English
۱۳۹۶ يکشنبه ۴ تير
هاجر شهرکرد
 
هر كه نفسي را از مرگ نجات دهد مانند آن است كه همه مردم را حيات بخشيده است. "قرآن كريم"
سخن روز:
معرفی واحد
مدير پرستاري:سركار خانم فريبا نوبخت- كارشناس پرستاري
محل دفتر:ساختمان مديريت
شماره تلفن داخلي:288
مدير پرستاري بعنوان پل ارتباطي كادر پرستاري با ساير واحد هاي بيمارستاني مي باشدو  مسئول تمامي افراد شاغل در كادر پرستاري مي باشد.مديريت پرستاري مركز بعنوان سيستم عالي هدايت و نظارت بر فرايندهاي پرستاري در چند حوزه فعاليت داشته كه به تفكيك به آنها اشاره مي شود
شرح وظايف مدير پرستاري:شرح وظايف مدير خدمات پرستاري (مترون ) با تكيه بر رعايت منشور حقوق مددجو و مبتني بر
فرآيند پرستاري و استاندارد هاي مراقبتي به شرح ذيل مي باشد
  1. برنامه ريزي در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليت هاي ارائه خدمات مددجويان.
  2. تعيين اهداف (كوتاه مدت ، ميان مدت ، دراز مدت ) مبتني بر نياز ها جهت تامين و حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو با توجه به خط مشي هاي متبوع و پيشنهاد به مقامات ذيربط.
  3. برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون (آموزشي ، پژوهشي ، كنترل و نظارت عفونت و . . . )
  4. تعيين خط مشي و اتخاذ روش هاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر.
  5. تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري.
  6. ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي ، درماني و توانبخشي مركز.
  7. مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليت هاي مركز.
  8. مشاركت در طرح هاي پژوهشي .
  9. انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحد هاي ذيربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان پرستاري.
  10. تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري براساس استانداردهاي علمي.
  11. تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح موظايف مصوب .
  12. بكارگيري نيروي انساني براساس توانايي افراد در شيفتهاي مختلف كاري.
  13. پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري.
  14. پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركز جهت واحد هاي ذيربط.
  15. تصميم گيري در مورد مرخصي ها ، ماموريت ها و ... كاركنان پرستاري
  16. رهبري و هدايت واحد هاي ذيربط در جهت تحقق اهداف سازماني .
  17. ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر ، عملكرد مطلوب ، حسن رفتار شغلي ....
  18. اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان( تشويق و تنبيه) گروه پرستاري
  19. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحد ها .
  20. تشكيل و اداره جلسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مشكلات واحد هاي ذيربط با بهرمندي از فن آوري هاي علمي حل مساله .
  21. تامين نيازهاي آموزشي كاركنان شامل : آشناسازي پرسنل جديدالورود با مقررات .
  22. شركت فعال در نهاد هاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي درون سازماني.
  23. ارائه راهكار هاي بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر.
  24. تعيين خط مشي و اتخاذ روش هاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر.
امتیازدهی
میانگین امتیازها:0 تعداد کل امتیازها:0
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
width=6
width=8
تعداد بازدیدکنندگان امروز 22 تعداد بازدیدکنندگان دیروز 39 تعداد کل بازدیدکنندگان تا امروز 319135 تعداد کاربران بر خط 1 تعداد کاربران لاگین بر خط 0
Powered by DorsaPortal