شرح وظایف مدیر پرستاری: شرح وظایف مدیر خدمات پرستاری (مترون ) با
تکیه بر رعایت منشور حقوق مددجو و مبتنی بر
فرآیند پرستاری و استاندارد های مراقبتی به شرح ذیل می باشد
برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های
ارائه خدمات مددجویان.
تعیین اهداف (کوتاه مدت ، میان مدت ، دراز مدت ) مبتنی بر نیاز ها
جهت تامین و حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو با توجه به خط مشی های
متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.
برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون
(آموزشی ، پژوهشی ، کنترل و نظارت عفونت و . . . )
تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای
رسیدن به اهداف مورد نظر.
تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف
پیشگیری.
ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی ، درمانی و
توانبخشی مرکز.
مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز.
مشارکت در طرح های پژوهشی .
انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحد های ذیربط در جهت ارتقاء
دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری.
تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری
براساس استانداردهای علمی.
تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با
توجه به امکانات و شرح موظایف مصوب .
بکارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفتهای مختلف کاری.
پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی
آنها به کارگزینی جهت بکارگیری.
پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحد
های ذیربط.
تصمیم گیری در مورد مرخصی ها ، ماموریت ها و ... کارکنان پرستاری
رهبری و هدایت واحد های ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی .
ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر ، عملکرد مطلوب ،
حسن رفتار شغلی
....
اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت
انگیزش در کارکنان( تشویق و تنبیه) گروه پرستاری
اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحد ها .
تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحد های ذیربط
با بهرمندی از فن آوری های علمی حل مساله .
تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل : آشناسازی پرسنل جدیدالورود با
مقررات
.
شرکت فعال در نهاد های سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی.
ارائه راهکار های بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده
بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر.
تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای
رسیدن به اهداف مورد نظر.